感谢你的提问
针对以上问题我解答以下几点希望能帮到您
1-社群是目前较火的一个操控平台；
2-至于多火我们不需要定值；
3-要看你问问题的初心是做什么，才能给出你想的分析；
4-目前莞集传媒就是一个案例，可以去参考下；
社群空间站怎么样？我是城市合伙人。可以给你客观的分析一下:
1.现在的环境。传统企业转型升级，很多企业老板是没有办法的。但都知道社群运营很好，但不知道怎么做。
2.现有的一些做社群培训的。很多都是圈一个群，通过互动，红包，拖等等，短时间的收割群友。停留在微信群卖货的初级阶段
3.5G时代的即将到来。信息的传播会更加快。人心会更浮躁。所以，如何培养用户信任度变得更难。
结合以上分析，来看社群空间站。
首先，一年52期社群盈利爆破的社群知识。从思维到实践到工具等等，全方位提升社群运营能力。且价格只需198一年。一天只要5毛钱。注:4月10后涨价至368一年
其次，知识内容从道的层面说核心讲真相，让你从本质上去赋能自己。且没价值，可随时退钱。
最后，一个500人的圈子自由对接。随便加好友。
最后结论就是风险几乎没有。同时可以学习到行业内最干的社群知识和人脉资源。值得你拥有。更多内部资讯欢迎私聊合作。
如何利用社群空间站给自己整体赋能？1 做自己的事情要专一，做别人想做，做不到的
2 不要抄袭，一定要坚持自己的原创
3 学会包装自己，勾起他人的兴趣
4 会善于利用群体，发挥自己的特长
社群空间站是什么？也称航天站，是在固定轨道上长期运行的供宇航员长期居住和工作的大型空间平台。空间站是迎送宇航员和太空物资的场所，是环绕地球轨道运行的空间基地，人们又称它为“宇宙岛”。自苏联发射第一个空间站“礼炮1号”以来，已有一系列空间站进入太空，先后多次有数十批上百人次宇航员到站上工作，进行多次科学试验，取得了大量实验数据和宝贵的科学资料。美国也在1973年5月14日发射了“天空实验室”，在1983年11月28日发射了“空间实验室”航天站。空间站与一般航天器相比，有效容积大，可装载比较复杂的仪器，如长焦距照相机等，使获取的照片分辨率大大提高。由于空间站可以长期载人，许多仪器可由人直接操作，增强了分辨能力，可避免机械动作带来的误差，可以完成比较复杂、非重复性的工作任务。
社群空间站怎么样？你好感谢你的邀请，对于这个问题我的看法是， 流量越来越贵，企业都想把流量占位己有，社群作为一个沉淀流量的载体，逐渐开始被企业重视起来，而社群运营也就开始进入了它的巅峰期。
因此，社群的这个流量渠道被企业看的越来越重要。也由此，诞生了一些早期借助微信工具做社群裂变和微信引流的的“个人渠道”。
所谓“个人渠道”，就是一些有着流量思维的运营人，他们在社群风口浪尖的时候，看到了这个里面的潜在商业机会。在社群火爆的时候，借助微信群工具和一些运营手段开始疯狂的加群引流，特别是一些垂直行业的社群，通过十几乃至几十个微信小号加群。
从我本人朋友圈里面的数据来看，他们一般都有几千甚至几万个垂直行业的社群资源，覆盖全国，通过在社群里面给广告主推广产品来实现他们的变现，他们一般都会称自己为“流量增长官”。
那么如何打造一个高活跃高质量社群以及一个社群运营人该如何去运营好一个社群，下面是我的几个观点和想法：
我认为一个高活跃高质量社群总的来说概括如下四点：群成员的属性、群主的魅力、社群的价值、社群运营的手段。
一、群定位很重要！
这里指的属性呢，是指群成员他们的一些特点和性格，比如：一个运营交流讨论群往往会比一个以商业为目的建立的社群要活跃高很多，即使你有时根本不去运营这个社群，它也会很活跃。
因为群成员的属性不同，一个运营讨论群里的成员肯定都是大家为了更好的交流，或者又是迫于公司的KPI去寻找一些社群找资源或者寻求帮助，迫于KPI的压力，领导的不理解，他们往往心中都会感觉有一堆苦要诉说。
这个时候，线上的微信群成为了他们最好的寄托场景。因为群里大家都是同行，互相能够理解，即使他们之前根本不熟悉，因为引起了群里成员的共鸣，他们能很快的融入到一起，话题便制造了起来。
而一个以商业为目的的社群则不然，2017年下半年至2018年以来，在线教育和知识付费兴起，成为热门行业top3，很多公司看中了这个商机，大批企业高管开始做讲师讲课来给企业带来销售。
其中几个刷屏的案例我相信大家都还记忆犹新，如：网易戏精、新世相的营销课、知识星球的首次公开课等。也由此出现了很多以公开课为名建立的课程学习群，但是这种群的生命周期一般往往不会很长。
我从我微信上的这类社群来看，一般这种社群只在课程开始之前和开始之后一段时间内它会活跃一阵子，一但时间久了，这个社群他就会被沉寂遗忘掉，因为它无法再提供价值给群成员。
这里我也想说一点，很多企业在建完群之后，不去注重后续的服务和运营，直接导致社群走向了死亡。大家可以去观察下身边的社群，看是不是都是这样的。
二、群主的魅力
一般一个社群，除开那些裂变出来的社群，基本都会超过一半的人都是和群主认识的。 一个社群前期想要运营好，群主占了很重要的位置，因为要照顾到群里每个人的感受。稍有不甚，便会冷落了某个群成员，导致他后面在群里不活跃。
这个时候就要看群主的魅力和人缘关系，如果群主本身就有一定的知名度或者人缘关系极好，跟群里每个人都能维持好关系，那么这种群IP势能将能覆盖所有的一切。
这样，我们来打一个假定：如果你加入的是一个在行业有一定知名度的人的社群，你会不会相对起来要比在其他社群更关注这个社群呢？又或者当一个社群邀请了一个大咖级别的人入驻，会不会提起你的兴趣再次在社群活跃呢？
三、社群的价值
社群的价值这点很重要，它将决定着你的社群生命周期有多长。即你这个社群创建的初衷在哪里，是否又能为你的这些群成员提供这方面的价值？
一般一个人进入加入一个社群，都是抱有目的性和需求的，如果当他在这个社群里面没有及时找到自己需要的东西，就会选择屏蔽掉。而社群的价值一般可以在这些地方体现出来，比如说：案例共享、资源对接、内容输出、专业分享、干货资料分享等。
没有价值的社群随着时间的推移和群成员的增加，越来越多的灌水广告，或者没有意义的聊天，导致很多有价值的成员选择退群又或者直接屏蔽群消息。
有价值的社群才能长久发展，没有价值的社群从根本上来看，它没有存在意义。存在也是只是一个单单的微信群而已。
四、社群运营的手段
前面所说的基本都是社群本身的特点和属性，下面想和大家来说说一个社群运营人可以借助哪些方法让社群提高活跃，拉长生命周期。
社群运营的手段其实有很多，我跟大家简单说几个：
（1）借助群工具
如果是学习类社群，我们可以借助一些打卡的工具来提高群成员的参与度，拉升整体的活跃，比如：订个目标或者一本书籍一堂课来做目标，每日打卡学习一部分。
（2）自我介绍
新群建立和新成员刚加入之时，可以让成员先做个自我介绍，这样能方便大家更好的了解对方，在清楚对方是做什么的和展示了自己的优势和项目之后，其它群成员看到了自己感兴趣的就会在群里开始对接活跃，这样也间接的为社群成员之间打通相互了解的桥梁。
（3）提高群活跃度
我们可以借助一些行业内比较火热的话题，扔在群里面，然后找几个托来呼吁下气氛和抛砖引玉，这样也能提起群内成员的兴趣，提高参与度。
（4）扶持群kol
社群是所有群成员要相互连接的，这样才能防止某一个连接点的退群而导致整个社群的沉寂。作为社群运营人我们要帮助群成员疏通关系，消除陌生感，建立连接，形成网状框架。
所以，我们可以让群里一些比较高活跃的用户，在群里定时分享一些工作上的经验和内容，这样在提高社群活跃度的时候也能培养出一批群内的意见领袖。
（5）线下活动
线上聊的再多再深，毕竟也还是“网友”。所以在合适的时候可以在群里提议举办线下活动，如果都是在一个城市的那最好，邀请群内成员一起参加。增加社群成员之间的感情聚合，使成员们更深度的建立连接，增加社群的黏性，这样能更好的保证社群的活跃和生命周期。
（6）奖励机制
以物质措施激励成员踊跃发表话题参与讨论，我们可以给社群定个机制，比如说：每个月社群活跃度前三名我们将送出一些礼品什么，礼品可以自己选，可以是书也可以其他，这样也能提高社群活跃度。
这里注重一个细节，在月底颁奖的时候一定要在群公开艾特出来获奖的成员，这样能激起没有获奖的成员的斗志。姑婆的星球曾就用过这个手段，每个月挑选出来前三名活跃的用户在群里公开颁奖邮寄书籍。作者本人曾经也用这种方法在社群里面实践过，以发红包激励成员，个人觉得也还不错。
当然还有其他很多种方法，作为一个社群运营人，这些都是社群的软技能，在环境允许的情况下，我认为都可以去尝试一下。
当下社群越来越泛滥，每一个用户平均加入的社群都至少几十个左右，社群即是产品，如果你的社群还不能吸引到用户，让他愿意把时间消耗在你的社群里面，那么我觉得你该好好沉思下你的社群是不是还有存在下去的意义。
社群在精不在多，在建立你的社群之前，我觉得你应该先想好你的社群规划和变现的路径，否则就算建好也是无意义的。
现在越来越多的人涌入社群运营这个行业，也出现了一些社群运营派系，大家都在琢磨如何去创新，如何去把社群与自己企业更好的捆绑。
在做社群这条道路上，还有很多值得我们去思考。
以上，是我对社群的一些看法和分享，欢迎大家在评论区一起交流探讨。
大家觉得名仁苏打水好喝吗？体验如何？大家好，我是食录迹，很高兴可以回答分享这个问题！
我喝过很多牌子的苏打水，有国内的和国外的品牌，相比较来看，名仁牌的苏打水真心觉得不是很好喝，而且不太正宗，因为苏打水的兴起其实来源于国外，我在国外留学时，无论它便宜一些的品牌还是贵一些品牌的苏打水其实大概都有几个基本的特征：
1.气儿非常足；
2.不甜；
3.柠檬味道或姜汁口味的偏多；
4.价格非常便宜，各超市自己的品牌大概1.5L也就合人民币5～10元。
名仁牌的苏打水首先给我的感觉，气儿不足，太没有soda的感觉了，其次偏甜，整体口感不瘟不火，没有和苏打水的感觉。
我感觉比较好喝的苏打水品牌是巴黎水和泰国大象牌苏打，如果感兴趣的朋友可以尝试看看。
社群空间站到底是个什么东西？社群空间站到底是一个什么东西啊？
很多人加入，但是很多人都不明白，所以我很想在这里特别的去讲述一下，看了很多人讲的，我也是一头雾水，今天呢，我用自己本人的亲自感受来给大家分享一下
我给大家打个比方，可以吧？
假设你们在地球上这样子，走着走着在地上行走，然后你们遇到一个人，有的认识，有的不认识，认识就相当于你们去加了一个微信好友，偶尔会聊聊天，而不认识呢，就像茫茫人海当中所有用微信的人，他们就没有加你微信，对不对？所以你们不认识。
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好了，这就是一个点和线的问题，那么学过数学的人，你们肯定也知道点构成线，而现，根据一定的组合呢，会构成面
所以大家听好了
你们想象下把很多人串在一起构成一条线，就像你微信里面的好友一样，现在我要求你把这些线构成一个个平面，这些线的长短度要能够构成一个好的图形，他们就需要好的线段，这样是不是构成了一个微信群？
从点到线，再到面，是不是维度上升了一些？相比于你和一个一个人的去交流，这样一对多的交流是不是效率就更高了一些呢？
现在我还要你动动脑子，根据我们以前学过的知识，变动会成为立体图形，所以有一个一个的群所构成的体，我们就把它称作社群空间站，这样的比喻够不够清晰？
假如你还不太明白关注我，我会私下给你讲的清清楚楚，多举两个例子，
社群空间站，是如何用社群模式解决流量困境和用户流失？1.有持续不断的优质内容的输出，通过教育培训来进行前端聚人。发心纯正的助力帮扶创业者快速成长，用真正的核心真相干货内容来帮助创业者成为各自领域的大神，解决自身值钱的问题，那么流量问题，无论是主动导流还是各种渠道被动引流，迎刃而解。
2.当一个社群用它完整的商业架构，既能够解决创业者搞流量，以及收钱盈利的问题，又能解决企业招商，搭建渠道以及融资的问题，有足够的被利用价值，用户自然留存。
社群运营岗位及前景如何？运营其实本身并不是一个简单的岗位。对人的综合能力要求比较高。社群运营核心就是客户及产品。社群做的是有限人基础上的杂货铺生意。“有限的人”意思是，并不是因为互联网你的覆盖半径大了你就能维护更多的人，反而是要深度去做好人的沟通，技术提高了效率，但针对一个运营人员来说，时间是稀缺的有限的，所以利用工具提升深度的服务是核心。“杂货铺”意思是说要围绕客户组织客户喜好的产品。那产品的范畴就是广泛的。
虞城县商用动感单车
